RADIONICE ZA TVRTKE I ORGANIZACIJE
Iskustvene i interaktivne radionice za tvrtke i organizacije koje provode programe za poduzetnike, zaposlenike, osobe u karijernoj tranziciji i druge skupine kojima je potrebna podrška u osobnom i profesionalnom razvoju.
Teorijski dio služi kao podloga, dok je naglasak na praktičnim vježbama, coaching alatima, refleksiji i radu na konkretnim situacijama polaznika.
Sadržaj, trajanje i metode rada moguće je prilagoditi ciljnoj skupini, ciljevima projekta, broju sudionika i raspoloživom vremenu. Radionice se mogu održati uživo ili online.
PRIJEDLOG TEMA
Za poduzetnike, zaposlenike i osobe na odgovornim pozicijama koje žele rezultate bez dugotrajnog rada pod pritiskom i iscrpljivanja. Polaznici istražuju vlastite izvore stresa, način upravljanja energijom i vremenom, granice između poslovnog i privatnog te obrasce koji dugoročno vode prema iscrpljenosti. Kroz praktične vježbe rade na vlastitim prioritetima, navikama i „kradljivcima energije“. Cilj je pronaći održiviji način rada koji je moguće dugoročno živjeti.
Za osobe koje se u poslu ili karijeri susreću s kompleksnim odlukama, odgađanjem i strahom od pogrešnog izbora. Polaznici kroz vlastite primjere istražuju što ih u odlučivanju blokira, razlikuju problem od njegovih simptoma i strukturiraju proces donošenja odluke. Poseban naglasak je na vrijednostima kao kriteriju odlučivanja. Cilj je donositi promišljenije odluke i onda kada nemamo sve informacije niti možemo unaprijed znati ishod.
Za osobe koje rade u dinamičnim okruženjima i često se susreću s pritiskom, neizvjesnošću i promjenama na koje nemaju potpun utjecaj. Kroz praktične vježbe polaznici osvještavaju vlastite reakcije na stres, razlikuju ono na što mogu utjecati od onoga što ne mogu kontrolirati te istražuju osobne izvore stabilnosti. Radionica se bavi i očuvanjem mentalne ravnoteže kada se okolnosti brzo mijenjaju. Cilj je povećati otpornost bez ideje da otpornost znači izdržati baš sve.
Za osobe kojima je teško reći „ne“, delegirati, odvojiti posao od privatnog života ili prestati osjećati odgovornost za sve. Polaznici istražuju gdje njihove granice najčešće popuštaju, što ih sprječava da ih postave i kakvu cijenu zbog toga dugoročno plaćaju. Kroz konkretne situacije vježbaju jasnije komuniciranje potreba, očekivanja i granica. Cilj nije postati manje odgovoran, nego pronaći zdraviju mjeru između profesionalne odgovornosti i vlastitih kapaciteta.
Za osobe koje imaju visoke kriterije prema sebi, previše analiziraju ili zbog straha od pogreške odgađaju djelovanje. Polaznici istražuju vezu između perfekcionizma, samokritičnosti, straha od procjene i prokrastinacije te prepoznaju vlastite obrasce. Kroz iskustvene i coaching vježbe rade na realnijim kriterijima uspjeha i konkretnim situacijama u kojima ih potreba za savršenstvom koči. Cilj je zadržati kvalitetu i ambiciju, ali smanjiti cijenu koju zbog njih plaćamo.
Za osobe koje teško miruju bez osjećaja krivnje, uspješnost mjere količinom obavljenog posla ili imaju osjećaj da uvijek trebaju napraviti još. Polaznici istražuju uvjerenja koja povezuju produktivnost, uspjeh i osobnu vrijednost te njihov utjecaj na odnos prema poslu i odmoru. Kroz praktične i refleksivne vježbe osvještavaju vlastite kriterije „dovoljno dobroga“. Cilj je odvojiti vlastitu vrijednost od stalne potrebe za dokazivanjem kroz rad.
Za osobe koje prolaze kroz profesionalnu promjenu, preispituju svoj dosadašnji put ili su se snažno poistovjetile s profesionalnom ulogom. Polaznici istražuju vlastite uloge, vrijednosti, snage i dijelove identiteta koji postoje izvan radnog mjesta ili poslovnog statusa. Kroz coaching i refleksivne vježbe stvaraju širu sliku vlastitog profesionalnog identiteta. Cilj je razviti stabilniji osjećaj sebe koji može podnijeti promjenu posla, uloge ili profesionalnog smjera.
Za osobe koje žele jasnije razumjeti što im je u radu doista važno i na temelju čega žele donositi profesionalne odluke. Polaznici identificiraju ključne vrijednosti, istražuju koliko su prisutne u njihovu trenutačnom radu te gdje nastaju najveći raskoraci. Vrijednosti zatim koriste kao kriterij za procjenu konkretnih poslovnih i karijernih odluka. Cilj je povećati jasnoću i smanjiti donošenje izbora isključivo prema vanjskim očekivanjima i trenutnom pritisku.
Za osobe koje unatoč znanju, iskustvu ili rezultatima često sumnjaju u vlastitu kompetentnost, uspjeh pripisuju sreći ili se boje da „nisu dovoljno dobre“. Polaznici istražuju raskorak između postignuća i vlastite slike o sebi te prepoznaju situacije koje ga najčešće aktiviraju. Kroz coaching vježbe rade na realnijem vrednovanju vlastitih kompetencija, iskustva i uspjeha. Cilj nije umjetno samopouzdanje, nego integriranje stvarnih postignuća u sliku o sebi.
Za osobe koje razmišljaju o promjeni posla, karijere ili samozapošljavanju, ali još nemaju jasan odgovor što bi trebao biti sljedeći korak. Polaznici istražuju što se promijenilo u njima, koje potrebe i vrijednosti trenutačno imaju te što žele zadržati, a što više ne žele ponavljati u profesionalnom životu. Kroz strukturirane coaching vježbe mapiraju resurse, interese, iskustva i moguće smjerove. Cilj nije donijeti odluku umjesto polaznika, nego povećati jasnoću iz koje mogu napraviti sljedeći korak.
Osim radionica, tvrtkama nudim poslovni coaching za menadžere, nove voditelje i timove, podršku pri zapošljavanju i uvođenju novih zaposlenika te outplacement, podršku zaposlenicima kojima prestaje radni odnos, timu koji ostaje i voditeljima. Radim uživo u cijeloj Hrvatskoj i online.
Kada birate partnera za razvoj svojih zaposlenika, birate osobu koja razumije operativne pritiske lidera jer ih je i sama prošla.
Skriveni troškovi "nevidljivih" problema
Loša produktivnost, burnout i nedostatak preuzimanja odgovornosti nisu samo ljudski izazovi, nego i financijski teret za svaku organizaciju.
Prema Gallupu, trošak neangažiranog zaposlenika procjenjuje se na oko 18 % njegove godišnje plaće (izvor: Gallup). Manjak inicijative pritom dodatno opterećuje menadžment i vodi prema izgaranju ključnih ljudi.
OD PRVOG KORAKA DO REZULTATA
Kroz ulazne upitnike detektiram stvarne točke zastoja u vašem timu.
Na temelju rezultata upitnika kreiram interaktivnu radionicu s vježbama na vašim stvarnim poslovnim slučajevima.
Nudim dodatnu podršku nakon radionice kako bi se naučeno doista integriralo u kulturu tvrtke.
Za maksimalnu interaktivnost i kvalitetan rad na konkretnim primjerima, preporučujem grupe do 12 ili 15 sudionika. Ovakav format omogućuje mi da se posvetim svakom pojedincu i osiguram da svi prođu kroz praktične vježbe predviđene programom.
Da. Svaka radionica može biti prilagođen. Putem ulaznog upitnika detektiramo stvarne potrebe vašeg tima, nakon čega kreiram program koji ciljano rješava vaše specifične točke zastoja, bilo da je riječ o donošenju odluka, konfliktima ili održivoj produktivnosti.
Svaki polaznik dobiva PDF radne materijale koji služe kao skripta i podsjetnik za svakodnevnu primjenu naučenih alata. Dodatno, za dublju integraciju znanja, nudim opciju follow-up coachinga kako bi se osiguralo da naučene vještine postanu trajna praksa unutar tima.
Iako preferiram rad uživo zbog veće dinamike i interakcije, sve edukacije su prilagođene i za online izvođenje. Bez obzira na format, zadržavamo visok stupanj praktičnog rada i vježbi na stvarnim poslovnim slučajevima.
Standardni format radionice traje 3 puna sata uz predviđenu pauzu. Termine dogovaramo individualno kako bismo ih u potpunosti prilagodili vašem poslovnom kalendaru i osigurali minimalno ometanje radnih procesa.
Razlika je u spoju desetogodišnjeg poduzetničkog iskustva i dubinske psihologije. Ne nudim generičke savjete, već metode testirane u realnom poslovnom “ringu”, s posebnim naglaskom na logoterapiju koja lidere uči kako preuzeti odgovornost i djelovati iz smisla, a ne iz straha.
