ZA VLASNIKE MIKRO, MALIH I SREDNJIH BIZNISA
Što je poslovno savjetovanje i kome je namijenjeno?
Poslovno savjetovanje je korištenje tuđeg iskustva kako biste brže i bezbolnije stigli do cilja. Savjetovanje je ključno za mikro poduzetnike koji često “izgaraju” pokušavajući istovremeno biti katica za sve; direktori, računovođe, marketinški stručnjaci i prodavači. Poslovni savjetnik je tu da objektivno sagleda vaše poslovanje, pronađe mjesta gdje nepotrebno gubite novac ili vrijeme te vam ponudi gotova rješenja umjesto da ih sami izmišljate. Namijenjeno je svima koji se osjećaju zaglavljeno u administraciji, onima koji žele otvoriti obrt, a ne znaju odakle krenuti, ili vlasnicima koji žele povećati prihode, ali ne znaju kako privući prave kupce. Umjesto da učite na vlastitim skupim pogreškama, kroz savjetovanje kupujete prečicu do stabilnijeg i profitabilnijeg biznisa.
5 stupova suradnje
Uspješan biznis nije rezultat sreće, već kombinacija ispravne administracije, jasne strategije i pametnog brendiranja. Moja uloga je pružiti vam podršku u svakom od tih koraka – od prvog službenog dokumenta do upravljanja timom koji će nositi vaš rast. U nastavku pročitajte kako možemo zajedno transformirati vašu ideju u stabilno i prepoznatljivo poduzeće kroz pet ključnih stupova suradnje.
Prvi korak je najvažniji, a ja sam tu da osiguram da ne napravite skupu pogrešku na samom početku. Savjetujem vas o odabiru najpovoljnijeg pravnog oblika (obrt ili d.o.o.) te vas vodim kroz kompletan proces otvaranja paušalnog obrta i prateće administracije. Moja uloga je skinuti vam teret birokracije s leđa kako biste se mogli fokusirati na svoju struku.
Pomažem vam osigurati kapital za početak rada kroz HZZ poticaje za samozapošljavanje. Moje usluge uključuju profesionalno pisanje poslovnog plana koji nije samo dokument za banku ili zavod, već vaša stvarna mapa puta. Uz to, kreiram dugoročne poslovne strategije koje definiraju gdje vaš biznis treba biti za 3 ili 5 godina te kako do tamo stići.
Vaš biznis treba ime i lice koje kupci pamte. Pružam podršku u kreiranju naziva poduzeća, razvoju vizualnog identiteta i kompletnom brendiranju. Poseban naglasak stavljam na osobni brend vlasnika, jer u svijetu mikro poduzetništva ljudi kupuju od ljudi kojima vjeruju.
Lijep brend ne znači ništa bez prodaje. Razvijam konkretne sustave za privlačenje klijenata kroz kanale digitalnog marketinga. Ne prodajemo samo proizvod, već rješavamo problem vašeg kupca. Postavljamo prodajni lijevak (funnel) koji pretvara posjetitelje u lojalne klijente, osiguravajući vam predvidljive prihode.
Kada biznis naraste, fokus se seli na organizaciju. Pomažem vam u upravljanju zaposlenicima – od uvođenja u posao (onboarding) i sistematizacije radnih mjesta, do savjetovanja o vođenju ljudi i projektnom menadžmentu. Moj cilj je presložiti vaše poslovanje tako da ono ne ovisi isključivo o vama, već o efikasnim procesima i zadovoljnim ljudima.
Bez obzira na to u kojem od ovih područja trebate pomoć, ova usluga je 100% personalizirana – sastat ćemo se uživo ili online kako bismo popričali i detektirali glavne poslovne izazove koje imate. Kada osvijestite na čemu trebate raditi, već ste na pola puta. Ostalo ćemo riješiti pametno postavljenim akcijskim planom.
izbor je na vama
Svaki poslovni izazov je jedinstven, stoga i pristup suradnji prilagođavam vašim potrebama i fazi u kojoj se vaš biznis nalazi. Možete birati između dva modela:
60 minuta, 120 €. Zajedno analiziramo izazov koji vas trenutačno najviše koči i izlazite s konkretnim akcijskim planom. Susret je uživo u Varaždinu ili online.
Angažirate me kao vanjsku stručnjakinju za dulju suradnju na temama poput produktivnosti tima, organizacijske kulture i dobrobiti zaposlenika. Opseg, ritam i cijenu dogovaramo prema potrebama vaše tvrtke.
REZERVIRAJTE SVOJ TERMIN
Dobivate objektivnu analizu vašeg trenutnog stanja, identifikaciju kritičnih točaka gdje gubite novac ili vrijeme, te konkretan akcijski plan za rješavanje tih problema. Savjetovanje nije samo razgovor, već isporuka rješenja, bilo da se radi o novoj strategiji prodaje, optimizaciji poreza ili prijavi na natječaj za financiranje.
Ne. Vi ostajete jedini donositelj odluka u svom biznisu. Moja uloga je da vam pružim sve relevantne podatke, opcije i stručne preporuke kako biste te odluke donosili lakše, brže i s puno manje rizika.
Postoje “brze pobjede” i dugoročni ciljevi. Administrativne uštede ili optimizacija troškova mogu se vidjeti već u prvom mjesecu, dok su za strateške promjene poput rebrendiranja ili novih prodajnih kanala obično potrebna 3 do 6 mjeseci kako bi se vidio puni efekt.
Ne, savjetovanje je najisplativije upravo u fazi planiranja. Bolje je investirati u savjetnika prije otvaranja obrta kako biste postavili čiste temelje, nego kasnije plaćati skupe popravke pogrešaka koje su nastale zbog loših administrativnih ili poreznih odluka na početku.
Poslovno savjetovanje se temelji na univerzalnim principima profitabilnosti, administracije, prodajnih procesa i menadžmenta. Moja ekspertiza je poslovanje, a vaša je vaš proizvod/usluga. Kombinacijom ta dva znanja stvaramo pobjedničku strategiju bez obzira na specifičnost niše.
Računovođa evidentira prošlost – prati vaše prihode i rashode prema zakonu. Poslovni savjetnik kreira budućnost – savjetuje vas kako da ti prihodi budu veći, kako da procesi budu brži i kako da strateški iskoristite prilike na tržištu koje računovodstveni servis često ne vidi.
Suradnja je osmišljena tako da vam štedi vrijeme, a ne da vam ga oduzima. Na početku je potreban intenzivniji angažman (inicijalni sastanci i prikupljanje informacija), a kasnije se svodi na redovite brifinge dok ja radim na strategiji, planovima ili dokumentaciji u pozadini.
Povjerljivost je temelj svake profesionalne suradnje. Svi podaci koje razmijenimo zaštićeni su ugovorom o povjerljivosti (NDA), što jamči da vaše poslovne tajne, financije i planovi ostaju isključivo između nas.
Ako imate jedno konkretno pitanje ili izazov koji želite riješiti, dovoljna je jednokratna konzultacija. Ako vaša tvrtka želi dulje raditi na produktivnosti tima, organizacijskoj kulturi ili dobrobiti zaposlenika, bolja je kontinuirana suradnja. Ako niste sigurni, javite mi se pa ćemo zajedno procijeniti što vam treba.
Da. Kontinuiranu suradnju dogovaramo prema potrebama vaše tvrtke, bez unaprijed zadanog trajanja. Ako vam treba drukčiji oblik suradnje, pošaljite mi upit i zajedno ćemo pronaći rješenje.
Da. Ako ste oboje iz iste firme, ima logike da budete zajedno na satovima i da svatko od vas pridonese svojom perspektivom, svojim znanjem i iskustvom. Više glava dobro dođe i za brainstorming iz kojeg će se vjerujem roditi mnogo odličnih ideja.
Da, plaćanje u više obroka moguće je dogovoriti, ovisno o cijeni usluge. Javite mi se na 095 1971 478.
U tom slučaju imate nekoliko opcija. Na ovoj web stranici možete pronaći hrpu besplatnog materijala te na mojim profilima na društvenim mrežama LinkedIn i YouTube. Također mi se možete javiti kako bismo dogovorili manji obujam sati za zajednički rad ili kako bi usluge konzaltinga platili u više obroka. Fleksibilna sam i ako vidim vašu veliku želju za učenjem i napretkom, rado ću napraviti pokoji ustupak.
Analizirat ćemo vaše cjelokupno poslovanje, od vašeg nastupa na internetu – vizualni identitet, brand voice, web stranica, nastup na društvenim mrežama, sve do “backstage” izazova, odnosno onih koji su vidljivi samo vama – zarada, profit, postavljanje cijena, produktivnost, organizacija poslovanja, slobodno vrijeme… Recimo da ćete za uloženi novac i vrijeme dobiti jedan holistički (sveobuhvatan) scan svoga biznisa.
